Projekt „Redundante Infrastruktur SEPD“
Kunde: Schneider Electric Power Drives GmbH
Projektleitung/ Beratung
- Beratung im Design und Aufbau der erneuerten redundanten IT-Infrastruktur
- Einkaufs- und Ausschreibungsberatung
- Leitung der Einkaufsverhandlungen
- laufend diverse Beratungen
Projekt „Business Continuity & Disaster Recovery“
Kunde: Arbeitsmarktservice BetriebsgmbH & Co KG (amsbg)
Projektleitung/ Beratung
- Analyse der Geschäftsprozesse
- Erstellung Konzepte / Design / Planung / Begleitung Implementierung / Test / Dokumentation / Inbetriebnahme von Vorkehrungen zur Aufrechterhaltung des Betriebes im Disaster-Fall entsprechend der vereinbarten SLAs
- Verteilung der kritischen Ressourcen/Services auf zwei örtliche getrennte Rechenzentren
- Nutzung von Virtualisierungstechnologien (Server-Konsolidierung und Erhöhung der Verfügbarkeit)
- Lizenzoptimierung
- Planung/Durchführung/Dokumentation der Notfallstests
- Laufende Betreuung
Projekt „moveIT“
Kunde: Fa VA Tech Elin EBG Elektronik GbmH (heute Schneider Electric Power Drives GmbH)
Projektleitung/ Beratung
- Beratung im Design und Aufbau der kompletten IT-Infrastruktur (Server/Storage; Netzwerk intern
- Standortvernetzung
- Entwicklung Sicherheitsarchitektur im Netzwerk, Software; Client und Server-Migration)
- Einkaufs- und Ausschreibungsberatung
- Leitung der Einkaufsverhandlungen
- technische Projektleitung der Migration (Komplettübernahme aus Siemens/VA-Tech-Netzwerk in neues, eigenes Netzwerk)
Projekt „Business Continuity & Disaster Recovery“
Kunde: Global Refund
Beratung
- Erstellung „Global Refund Riskanalysis“ (Status, Outage/ Failure/Threat Scenarios, Conclusions & Actions)
- Analyse/Darstellung der Geschäftsprozesse; Identifikation kritische Geschäftsprozesse
- Analyse phys. Sicherheit; IT-Infrastruktur, Backup-Restore-Vorgehen
- Applikationen & Daten
- Bedrohungsszenarien und deren Auswirkung bzw. Bewertung; Darstellung Aktionsplan und Quick Wins